Há mais de quatro décadas, Alvin Toffler, escritor e futurista norte-americano previu que nossa sociedade seria afetada pela Revolução da Informação devido à tecnologia fornecida pelo computador. Claramente, isso ocorreu. Passamos de uma sociedade agrícola para uma fábrica/linha de montagem e de sociedade manufatureira, para uma sociedade automatizada, baseada no Leia mais…
Inteligência Artificial (IA) refere-se à simulação da inteligência humana em máquinas programadas para pensar como pessoas e imitar suas ações. A expressão também é aplicada a qualquer equipamento que possua atributos relacionados à mente humana, como por exemplo, resolução de problemas e aprendizado. Este tipo de tecnologia está evoluindo de Leia mais…
Construir e liderar uma cultura organizacional em torno de um conceito de equipe de sucesso é considerado uma competência crítica de liderança. Os desafios são que, em qualquer ambiente de equipe, as pessoas devem trabalhar em conjunto para alcançar resultados. Elas devem trabalhar de forma eficaz em toda a organização, Leia mais…
Uma das principais barreiras que impedem os líderes de atingir todo o seu potencial é a falta do conjunto de habilidades certo. Nem é experiência ou treinamento. O maior obstáculo? É a ausência de autoconfiança e sua “parceira”, a Síndrome do Impostor. Imagine um novo gerente de alto desempenho em Leia mais…
A felicidade dos funcionários agora se tornou uma tendência no local de trabalho. Já se foram os dias em que os colaboradores não queriam nada além de segurança no emprego e um salário fixo. O local de trabalho mudou drasticamente, assim como os indivíduos dentro do local de trabalho. De Leia mais…
Novas tendências estão impulsionando a necessidade de inclusão como uma nova capacidade de liderança. Em um mundo volátil e complexo, prever o futuro com precisão é um negócio arriscado. Podemos ter certeza, no entanto, sobre quatro megatendências globais que estão remodelando o meio ambiente e influenciando as prioridades dos negócios: Leia mais…
A rotatividade de funcionários é inevitável e, embora nunca seja fácil, gerenciar essas transições é um investimento importante e valioso para as empresas. Idealmente, você deseja se separar em bons termos com os funcionários que seguem em frente. Mas o processo de transição pode ser complicado e os funcionários geralmente Leia mais…
Nos últimos anos, a gamificação assumiu um papel cada vez maior dentro das organizações. Procurando uma nova maneira de envolver, ensinar, recompensar e reter funcionários, as empresas agora recorrem à gamificação ao lidar com questões relacionadas ao RH. Conceitos gamificados começaram a ser incorporados em processos do mundo real, como Leia mais…
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