As dinâmicas de grupo para entrevista são uma maneira rápida e acessível de testar vários candidatos e selecionar aqueles com as melhores habilidades de comunicação, gerenciamento de estresse e trabalho em equipe.
O autodesenvolvimento é um processo vitalício. É uma forma de as pessoas avaliarem suas habilidades e qualidades, considerarem seus objetivos na vida e estabelecerem metas a fim de realizar e maximizar seu potencial.
O gamification no local de trabalho pode ser uma ferramenta poderosa para os empregadores, usando o design de jogos e a psicologia humana para gerar resultados comerciais desejáveis, como maior produtividade e engajamento dos colaboradores.
A metodologia DISC é uma ferramenta poderosa e profundamente simples para entender as pessoas. O comportamento humano pode ser um mistério. Em casa ou no trabalho, o comportamento e a personalidade são muitas vezes incompreendidos e tornam-se áreas de estresse que afetam a produtividade e a felicidade.
Compreendendo a mistura de perfis DISC de alguém, podemos tomar medidas proativas para colocar essa pessoa em ambientes em que ela se sentirá confortável e fortalecida, abordá-la de forma a reagir positivamente e entender e prever melhor suas ações e reações em geral. O comportamento humano é complexo, mas previsível.
Conhecer os tipos de talentos existentes irá ajudar você a identificar suas tendências naturais, o que facilita na busca do seu autodesenvolvimento, movendo você na direção daquilo que lhe faz bem.
Saber como fazer um processo seletivo de colaboradores é uma das partes mais impactantes do recrutamento e retenção de novos talentos. Se a escolha não for adequada, provavelmente o processo terá que ser refeito em apenas alguns meses. Isso não apenas consome tempo como também recursos.
O modelo de descrição de cargo é um documento onde consta, de forma detalhada, as características dos cargos e funções existentes em uma organização.
Os testes admissionais são solicitados para que o empregador conheça as condições gerais de saúde física, mental e social do trabalhador, antes de ser contratado.
As dinâmicas de RH são usadas com diferentes objetivos: conhecer a opinião sobre um produto ou seus principais problemas, tomar uma decisão comum ou mostrar, como se fosse um laboratório, certas habilidades de um grupo de pessoas interagindo entre si.
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