Como Promover a Equidade de Gênero nas Empresas

Pode ser difícil para algumas pessoas acreditar que a equidade de gênero ainda é um problema no local de trabalho nos dias de hoje, mas, infelizmente, é um fato.

Se a desigualdade de gênero ocorre por preconceito inconsciente ou é mais flagrante, é uma área na qual todo empresário deve se concentrar.

Alguns empregadores desejam promover uma cultura organizacional em que a verdadeira equidade de gênero floresça e continue a prosperar, mas não sabem exatamente como fazer isso.

A desigualdade de gênero no local de trabalho é um tópico importante a ser considerado à medida que você cresce e desenvolve seus negócios.

Ao investir na equidade de gênero você pode aumentar a produtividade, aliviar conflitos e reduzir as chances de problemas legais.

Ela é fundamental para capturar as habilidades, ideias e perspectivas que cada gênero tem a oferecer.

Seja intencional ao tomar medidas para promover a equidade de gênero no local de trabalho. Veja, neste artigo, como você pode fazer isso.

O que é equidade de gênero nas empresas?

Equidade de gênero no local de trabalho significa que funcionários de todos os gêneros têm acesso as mesmas recompensas, oportunidades e recursos em uma empresa, incluindo:

• Salário e benefícios iguais para funções comparáveis ​​com responsabilidades semelhantes;
• Oportunidades iguais para promoções e progressão na carreira;
• Igual consideração das necessidades.

Benefícios da equidade de gênero

Como líder, você deve garantir que a equidade de gênero seja mais do que apenas um item interessante no manual do funcionário. Em vez disso, deve ser ativamente praticado, comunicado e medido.

Isso beneficiará seus funcionários e também sua empresa.

Para facilitar o seu entendimento, mencionamos alguns dos melhores benefícios e por que sua implementação é importante.

Cria um ambiente de trabalho seguro e saudável

As empresas que implementam a equidade de gênero no trabalho criam um ambiente seguro e protegido para todos os funcionários, especialmente mulheres e minorias de gênero.

A implementação da segurança no local de trabalho ajuda os funcionários a trazer o melhor de si para o trabalho.

A colaboração torna-se fácil e os trabalhadores não temem a discriminação.

Melhora a cultura empresarial

As empresas com um programa de diversidade e inclusão funcional alcançam maior sucesso. Quando você oferece oportunidades iguais, atrai ideias diversas e mentalidades inclusivas.

Isso aprimora a cultura da sua empresa enquanto maximiza os lucros, a produtividade e o engajamento dos funcionários.

Um ambiente de trabalho com equidade de gênero, onde todos os funcionários se sintam respeitados e valorizados, cria um local de trabalho mais positivo para todos.

A valorização das diferenças ajudará a promover um ambiente de respeito e colaboração entre as equipes.

Mais inovação e criatividade

Pessoas de diferentes gêneros trazem talentos, pontos fortes e habilidades únicas para o local de trabalho, o que pode melhorar a participação, resultando em um ambiente estimulante e criativo.

Na verdade, as empresas geralmente descobrem que a diversidade de gênero pode levar a uma maior inovação no local de trabalho.

Construir uma grande reputação

Ao promover intencionalmente a equidade de gênero no local de trabalho, você irá criar uma ótima reputação no mercado.

As pessoas que têm valores semelhantes vão querer trabalhar para você e, com funcionários satisfeitos, você terá uma força de trabalho positiva e produtiva.

Resolução de conflitos aprimorada

Fortes habilidades de comunicação entre os funcionários são essenciais para o sucesso de toda a empresa.

Pessoas de gêneros diferentes se comunicam naturalmente de maneira diferente, algumas preferindo comunicar problemas diretamente e outras trabalhando como pacificadoras.

Quando você combina esses diferentes estilos de comunicação em um ambiente de trabalho, pode obter mais facilmente a resolução de conflitos.

Componentes da desigualdade de gênero no local de trabalho

Homens e mulheres podem enfrentar problemas relacionados à desigualdade de gênero no local de trabalho, embora as mulheres geralmente lidem com isso com mais frequência.

A desigualdade de gênero no local de trabalho pode ser identificada por estes componentes:

Salário

A disparidade salarial entre homens e mulheres continua a ser uma grande parte da falta de equidade de gênero no local de trabalho.

Ela é caracterizada por um gênero receber menos para fazer o mesmo trabalho que o outro gênero.

Normalmente, as mulheres recebem menos do que os homens, mesmo que ocupem os mesmos cargos, tenham experiência de trabalho e formação educacional semelhantes.

Nos Estados Unidos, as mulheres recebem 82 centavos para cada dólar pago aos homens.

Liderança

Além da diferença salarial, há também uma diferença de liderança de gênero.

As mulheres muitas vezes são preteridas em oportunidades de promoção no local de trabalho devido, em parte, à discriminação de gênero.

Os dados mostram que há mulheres qualificadas para preencher os cargos de liderança existentes, mas o preconceito de gênero pode estar impedindo o sexo feminino de progredir para esses cargos.

Para resolver isso em sua empresa, apoie oportunidades internas de crescimento para todos os funcionários, amplie suas redes de recrutamento e examine possíveis preconceitos.

Contratando

Os empregadores do sexo masculino geralmente preferem contratar funcionários do sexo masculino, e os gerentes de contratação são mais propensos a clicar em um perfil de aplicativo masculino em vez de uma mulher.

Em um experimento de gênero, quando um empregador masculino tomava uma decisão de contratação, as mulheres tinham apenas 40% de chance de serem contratadas.

Isso significa que as mulheres estão em desvantagem desde o início do processo de contratação, mesmo que tenham as mesmas habilidades, experiência e qualificações.

Como promover a igualdade de gênero no local de trabalho

Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para começar a promover a equidade de gênero na sua empresa:

Certifique-se de que as políticas de RH sejam não discriminatórias

O primeiro passo é garantir que suas políticas de RH não sejam discriminatórias, desde o processo de contratação, remuneração e progressão na carreira até aspectos mais suaves, como a seleção para cargos-chave.

Além disso, as interações dentro da organização – reuniões, sejam em ambientes formais ou informais – devem adotar uma política de tolerância zero para preconceito de gênero.

O assédio e outras violações precisam ser tratados com firmeza para sinalizar a intenção.

Comprometa-se com práticas inclusivas e compartilhe dados

Uma cultura próspera é responsabilidade de todos. Os empregadores podem promover a equidade de gênero começando com o motivo pelo qual isso é importante.

Você pode revisar cada estágio do ciclo de vida do funcionário, desde o recrutamento e contratação até as avaliações de desempenho e promoções.

Ao se comprometer com práticas de liderança inclusivas e compartilhar dados de forma transparente, a paridade de gênero pode se tornar um objetivo de negócios compartilhado.

Faça disso um imperativo comercial

A equidade de gênero deve ser vista como um imperativo comercial que aumenta a lucratividade, não uma iniciativa.

As empresas líderes garantem que haja mais do que apenas um grupo de recursos de funcionários e um programa de talentos para abordar as várias interseções da diversidade e garantir que nenhum grupo seja esquecido.

As empresas continuam procurando maneiras de otimizar totalmente o talento. Equidade de gênero é um bom negócio.

Aumente a diversidade na contratação

Comece modificando suas descrições de trabalho para promover a equidade de gênero. Revise suas descrições de trabalho e avalie se seus requisitos precisam ser alterados para ampliar o grupo de candidatos.

Por exemplo, se uma posição atualmente exige 15 anos de experiência, considere se 10 anos seriam suficientes. Você também pode avaliar se outros tipos de experiências ou educação podem qualificar candidatos para cargos de nível sênior.

Também é uma boa ideia pensar cuidadosamente sobre a linguagem que você usa em seus anúncios de emprego. Por exemplo, certas palavras como “assertivo” e “dominante” podem atrair mais homens do que mulheres.

Se você tiver um painel de contratação, certifique-se de que seja diversificado em termos de gênero.

Certifique-se de que você também tenha práticas justas de remuneração e use entrevistas de desligamento de funcionários para obter feedback honesto sobre sua percepção da equidade de gênero no local de trabalho.

Revise as leis de igualdade salarial

Muitas leis estabelecem que os empregadores são obrigados a fornecer remuneração igual para trabalho igual, o que inclui a mesma habilidade, responsabilidade, condições de trabalho e esforço.

Observe todas as áreas de melhoria que você pode identificar em seu negócio em relação a pagamento igual para trabalho igual e desenvolva sua política relacionada à remuneração em seu código de conduta.

Inicie uma auditoria salarial

Considere a realização de uma auditoria para ver se seus funcionários homens e mulheres são pagos de forma comparável. Isso pode ajudá-lo a identificar se você oferece oportunidades iguais de emprego a todos.

A melhor maneira de fazer isso é buscar a ajuda de um profissional de RH, de uma fonte externa ou fazer você mesmo usando uma planilha.

A planilha que você utilizar deve ter seções para cargos, educação, desempenho e experiência. Isso irá ajudá-lo a perceber se existem disparidades salariais entre homens e mulheres.

Ao tomar conhecimento de disparidades salariais, tome medidas para corrigi-las o mais rápido possível.

Considere atualizar seu treinamento

Você deve considerar revisar seu treinamento sobre discriminação e equidade de gênero.

Verifique seus programas de treinamento atuais para ver se eles são informativos e detalhados o suficiente para causar impacto no comportamento de seus funcionários.

Outra opção a considerar é tornar obrigatório o treinamento em equidade de gênero uma vez por ano.

Realize cursos regulares de atualização para gerenciamento, garantindo que sua empresa ofereça um ótimo ambiente de trabalho a todos.

Revisar as políticas de sigilo salarial

As políticas de sigilo salarial podem levar a discrepâncias com a disparidade entre homens e mulheres e, em alguns casos, podem ser ilegais.

Quanto mais os funcionários discutem informações salariais, mais conscientes eles podem se tornar das desigualdades de gênero no local de trabalho.

Além disso, considere a publicação de dados salariais.

Registrar e compartilhar informações salariais com os funcionários pode ajudar a garantir a sua força de trabalho que todos estão sendo pagos de forma justa e que a equidade salarial entre os sexos é uma prioridade.

Algumas empresas publicam faixas salariais que descrevem o salário para cada função, juntamente com os requisitos gerais para o cargo. Esta etapa pode ajudar a eliminar qualquer viés.

Promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

A flexibilidade no local de trabalho também é algo que muitas pessoas procuram ao avaliar se desejam trabalhar para uma empresa.

Essa opção é especialmente atraente para os pais que precisam de flexibilidade para equilibrar melhor a carreira e a criação dos filhos.

Muitas empresas estão abordando esse tema oferecendo aos funcionários a opção de trabalhar em casa em período parcial ou integral ou dando-lhes a opção de teletrabalho.

Crie uma atmosfera de mente aberta

Promova uma cultura em que os funcionários saibam que são apreciados com base em seu talento e desempenho. Isso começa no nível gerencial.

Conheça os membros da equipe em um nível pessoal, independentemente de gênero ou origem. Isso aprofundará sua apreciação pelas diferenças e irá promover um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo.

Incentive o desenvolvimento em todos os níveis

A verdadeira equidade de gênero vem do desenvolvimento de cada funcionário, independentemente do gênero. É importante desenvolver igualmente homens e mulheres em todas as funções.

O treinamento e o desenvolvimento de cada funcionário, independentemente do sexo, devem ser construídos em torno do que os colaboradores precisam para ter sucesso.

A vantagem é que os funcionários, independentemente do sexo, sentem que fazem parte do negócio e têm um papel integral.

Tenha coragem para liderar pelo exemplo

Práticas profundamente enraizadas nas empresas que resultam em desigualdade de gênero são perpetuadas inconscientemente, à vista de todos!

Um líder pode desafiar ativamente o status quo para começar a criar uma cultura de equidade de gênero.

Isso começa sendo humilde sobre seus pontos fortes e fracos. Todos nós temos pontos cegos. Quando um líder compartilha como está gerenciando o seu, outros recebem permissão para olhar para dentro.

Incentivar e abraçar a humildade cultural

Quer criar uma cultura de empresa onde a verdadeira equidade de gênero ocorra? Incentive e abrace a humildade cultural.

Isso inclui reconhecer que você não é um especialista em todos os tópicos.

Significa também estar aberto ao aprendizado contínuo, engajar-se na auto-reflexão e na auto-exploração, promover e manter diversas parcerias e buscar entender diretamente aqueles afetados.