O que é High Potencial e Como Identificar um na sua Equipe

Funcionários High Potencial são fundamentais no planejamento de sucessão e na otimização de objetivos de negócios para determinar o sucesso a longo prazo.

Como a próxima geração de liderança, identificar indivíduos que trarão talento, determinação e habilidade é incrivelmente importante.

O desenvolvimento de funcionários High Potencial ou HiPo’s, como são frequentemente chamados, é fundamental para reter esse talento e garantir que sua empresa possa se beneficiar de sua habilidade.

O conhecimento dos principais atributos e a compreensão dos conceitos e opiniões são importantes para garantir que você esteja identificando objetivamente os líderes de amanhã.

Mas, você consegue diferenciar os funcionários High Potencial e de alto desempenho?

Neste artigo, você irá saber o que é um colaborador high potencial e como identificar esse profissional na sua empresa. Dessa forma, você poderá criar estratégias de retenção e estruturar sua força de trabalho de alta performance.

O que é High Potencial?

Esse termo se refere a funcionários que têm várias qualidades-chave que os tornam contribuidores altamente benéficos para o negócio e seu sucesso futuro.

Capacidade, engajamento e aspiração são os principais marcadores para reconhecer funcionários high potencial – de alto potencial, aproveitando suas habilidades e experiência, atitude em relação ao crescimento e motivação para o sucesso e seu comprometimento emocional e racional.

Funcionários high potencial geralmente mostram a capacidade de crescer mais rápido e com mais sucesso do que seus pares ao longo de suas carreiras.

Eles geralmente aspiram ganhar uma função sênior dentro da empresa e planejam chegar lá o mais rápido possível.

Eles são essenciais para o planejamento de sucessão para que as organizações continuem crescendo e tendo sucesso.

Importância de identificar funcionários high potencial

O verdadeiro valor de funcionários de alto potencial é destacado quando as empresas avaliam o quanto de sua produção e resultados são gerenciados por uma pequena parcela de sua equipe.

Muitas vezes, descobre-se que alguns poucos dentro da organização contribuem com os maiores resultados e a lacuna entre os resultados impulsionados pela equipe aumenta significativamente à medida que as funções se tornam mais complexas.

A capacidade de identificar funcionários high potencial é mutuamente benéfica tanto para a organização quanto para o colaborador. Reconhecer os funcionários certos pode levar ao crescimento do negócio, bem como do colaborador e de sua carreira.

Identificar os candidatos apropriados justificará um maior investimento em seu desenvolvimento, moldando-os para se tornarem líderes futuros.

Funcionários de alto potencial também aumentam muito a produtividade e o desempenho de uma equipe em até 15%.

Reconhecer HiPo’s corretamente dentro de uma empresa ao longo dos vários estágios de sua carreira pode ter um impacto positivo em outras equipes, resultados gerais de negócios e crescimento de longo prazo em direção à liderança.

Por que funcionários high potencial deixam seus cargos?

Uma empresa é tão boa quanto seus funcionários.

Mas, quando as organizações se deparam com seus melhores funcionários deixando seus cargos, geralmente há boas razões para essas decisões e, na maioria das vezes, elas podem ser facilmente identificadas.

Aqui estão alguns principais motivos pelos quais funcionários high potencial deixam seus cargos.

Falta de crescimento e desenvolvimento

Se você contratou um profissional de alto desempenho, ele saberá disso antes de você contratá-lo ou quando estiver no seu negócio.

Mas, uma vez no seu negócio, ele terá objetivos de carreira ou aspirações que precisam ser cumpridos. Ele sabe que tem potencial e quer maximizá-lo.

Uma das coisas que pode causar a saída desse profissional é não ser percebido pela gerência ou ser preterido em promoções ou aumentos salariais.

Pode ser que eles estejam na mesma função por muito tempo ou sintam que não conseguem atingir crescimento e desenvolvimento de longo prazo na sua organização.

Não há uma direção de carreira identificável.

Falta de reconhecimento

Para reforçar a ideia de falta de crescimento, a falta de reconhecimento desempenha um papel significativo se alguém deixa a organização.

É uma necessidade básica sentir-se valorizado.

Seja em nossa vida pessoal ou profissional, saber que causamos impacto de alguma forma é essencial para permanecermos motivados.

O reconhecimento deve ser frequente, e nem sempre um bônus, mas mesmo pequenos reconhecimentos em reuniões, conversas ou atualizações organizacionais.

Excesso de carga de trabalho

Como você tem um membro high potencial na equipe, é muito comum pensar que ele pode assumir mais trabalho, às vezes até mesmo sustentar a carga de trabalho de duas ou mais pessoas por um período de tempo.

É uma tendência comum dar a funcionários esforçados e de alto potencial mais tarefas ou tarefas de maior dificuldade para aprimorar suas habilidades, o que pode criar cargas de trabalho excessivas, levando ao esgotamento, exaustão mental e, às vezes, até mesmo doenças físicas.

As expectativas de pagamento ou benefícios não são atendidas

Isso mais uma vez alimenta a falta de reconhecimento.

Quanto alguém que supera os outros merece em seu salário? Essa é uma pergunta que não é realmente feita e, portanto, não é realmente respondida.

Mas, para os profissionais de alto desempenho, se eles não sentem que são adequadamente remunerados pelo seu trabalho, podem buscar uma compensação melhor em outro lugar.

Falta de autonomia

Táticas de microgerenciamento ou não dar a eles liberdade suficiente para realizar seu trabalho e alcançar o que sabem que podem, pode causar problemas maiores.

Um problema que surge é que eles podem sentir falta de confiança por parte das lideranças para concluírem seu trabalho, transformando um trabalhador de alto desempenho em alguém disposto a sair.

Diferença entre potencial e desempenho

High potencial e alto desempenho podem frequentemente ser confundidos e isso ocorre porque os dois traços nem sempre são mutuamente exclusivos.

No entanto, embora funcionários high potencial geralmente sejam de alto desempenho, a recíproca nem sempre é verdadeira.

Isso pode ser visto mais facilmente quando funcionários de high potencial são movidos para funções de gestão e não são eficazes em ajudar suas equipes a atingir os resultados que eles costumavam ter com facilidade.

Pessoas de alto desempenho sempre se destacarão de seus pares e estarão um nível acima dos demais, no entanto, funcionários high potencial têm ainda mais a oferecer do que ótimos resultados.

Aqueles com alto potencial não serão apenas orientados a resultados, mas também possuirão aptidão para qualidades de liderança que destacam raciocínio e racionalidade, adaptabilidade e aspiração para atingir seu potencial máximo.

Características de funcionários high potencial

Reconhecer as características que estão alinhadas aos funcionários de alto potencial é essencial para identificar sua capacidade de contribuir para o futuro da organização e permite que os empregadores coloquem programas em prática para nutrir suas habilidades.

Descobrir os futuros líderes de qualquer negócio é importante para garantir que haja planejamento de sucessão eficiente, dando origem a um maior crescimento e prosperidade contínua da empresa.

A maioria dos funcionários high potencial compartilha uma riqueza de características que são fundamentais para identificar seu futuro dentro do negócio.

Habilidade

Em relação ao seu desempenho e ao potencial para desempenhar papéis em uma posição sênior, isso se relaciona à expertise, bem como a uma habilidade inata.

Eles mostram a capacidade de entregar resultados com consistência e são capazes de trabalhar de forma autônoma.

Aspiração

Funcionários de alto potencial demonstram desejo de crescimento, assumindo responsabilidades adicionais dentro da alta gerência, incluindo tomada de decisões.

Eles deixam suas metas de longo prazo claras e se saem bem com programas de desenvolvimento inseridos em seu crescimento interno.

Eles também compartilham um impulso para alcançar grandes resultados não apenas como indivíduos, mas também como uma equipe, encorajando e apoiando o crescimento.

Querem ver a organização ter sucesso e a apoiarão para atingir os objetivos de negócios.

Nutrir suas aspirações resultará em um funcionário mais engajado e reduzirá o risco de rotatividade de talentos.

Comportamento

Uma das características mais fáceis de detectar em funcionários high potencial é seu comportamento.

Geralmente demonstram alta capacidade de aprender, cooperar com membros da equipe e outros funcionários e gerenciar ações.

Isso pode frequentemente estar ligado ao intelecto da pessoa, bem como à inteligência emocional, e pode ser um forte indicador de como ela irá lidar com as emoções e comportamentos de outras pessoas.

Habilidades sociais

Funcionários que são capazes de se adaptar a várias personalidades, assumir responsabilidades e circunstâncias mutáveis ​​tanto profissionalmente quanto pessoalmente são mais propensos a ter alto potencial.

Características comuns que se enquadram em suas habilidades sociais podem estar relacionadas à extroversão, cordialidade e influência social.

Uma característica fundamental daqueles em funções de liderança é sua capacidade de interagir com as pessoas de forma eficaz.

Adaptabilidade

Quando sob pressão, funcionários high potencial geralmente permanecem calmos e podem guiar suas equipes por situações estressantes.

As circunstâncias mudam frequentemente e a capacidade de guiar com relativa facilidade é uma característica altamente desejável de funcionários de alto potencial.

Ter um bom desempenho em situações de alta pressão é um indicador ideal da adaptabilidade de um funcionário.

Liderança

Uma compreensão profunda do valor da liderança é fundamental para funcionários de alto potencial. Isso significa que eles respeitarão e entenderão a importância da liderança de qualidade e irão cumprir essas funções adequadamente.

Um marcador de suas próprias habilidades de liderança geralmente pode ser visto cedo ao liderar equipes menores e exibir o uso do pensamento estratégico.

O sucesso nesses estágios iniciais da carreira são bons indicadores em conjunto com outras habilidades já mencionadas.

Como identificar um high potencial na sua equipe

Identificar as pessoas em sua organização que têm alto potencial pode ser benéfico para ambas as partes.

Da perspectiva do empregador, você poderá se concentrar no desenvolvimento de seus funcionários Hipo’s para que eles estejam prontos para assumir uma função de liderança quando chegar a hora.

E os próprios funcionários poderão ver que suas habilidades e motivação únicas são valorizadas pelo empregador, o que pode ajudar na retenção.

Aqui estão algumas das principais características que você deve procurar ao identificar talentos com high potencial de crescimento:

Forneça oportunidades de promoção

Funcionários de alto potencial tendem a ser muito práticos, o que significa que eles buscam promoções que ofereçam mais responsabilidades e aumentos salariais.

Uma organização pode reter esses profissionais valiosos conduzindo promoções regulares baseadas em desempenho.

Ofereça uma variedade de posições

Outra característica comum entre funcionários de alto potencial é a curiosidade.

Então, é importante oferecer diferentes tipos de posições que permitam que eles desenvolvam várias habilidades relacionadas ao seu setor.

Promova o desenvolvimento profissional

Embora funcionários de alto potencial sejam inerentemente talentosos, eles frequentemente buscam maneiras de promover seu desenvolvimento profissional.

As organizações podem oferecer programas de liderança e workshops para satisfazer seu desejo constante de aprender.

Facilite as conexões com a liderança sênior

Especialmente em organizações maiores, pode ser desafiador para os funcionários se conectarem com a liderança sênior.

Considere organizar reuniões que superem essas barreiras e permitam que funcionários de alto potencial obtenham conselhos e defendam promoções.

Eles estão interessados ​​em assumir oportunidades de liderança

Um funcionário high potencial aproveitará a oportunidade de assumir uma função de liderança, como gerenciar um projeto, mesmo que isso esteja fora de suas funções habituais.

Estão investidos nos valores e no futuro da empresa

Os funcionários de alto potencial não trabalham apenas pelo seu salário. Eles estão fortemente investidos na missão da empresa e querem vê-la ter sucesso.

Eles têm bom desempenho sob pressão

Um dos maiores pontos fortes compartilhados por funcionários de alto potencial é sua capacidade de permanecer calmos e atingir resultados sob pressão.

Isso é parte do que os torna adequados para funções de liderança.

São bons em trabalhar de forma autônoma

Os funcionários high potencial conseguem usar sua iniciativa e não precisam de muita direção.

No entanto, eles também são bons comunicadores e trabalham bem com os outros.

Eles são emocionalmente inteligentes

Os funcionários high potencial tendem a ter um alto quociente emocional – QE, que se refere à sua capacidade de regular suas emoções, se comunicar com outras pessoas e resolver conflitos de forma eficaz.

Estão interessados ​​em desenvolver e aprender novas habilidades

Funcionários de alto potencial aproveitam oportunidades de aprendizado, pois sabem que isso pode ajudá-los a progredir na carreira.

Eles anseiam por feedback construtivo

Os funcionários de alto potencial estão ansiosos para melhorar e desenvolver suas habilidades para que possam progredir. Isso significa que são receptivos ao feedback e seu desempenho no trabalho provavelmente irá melhorar após recebê-lo.

Três estratégias para desenvolver seus funcionários high potencial

Só porque um funcionário tem alto potencial, isso não significa que ele esteja pronto para assumir uma função de liderança amanhã.

As empresas que investem tempo e recursos no desenvolvimento de seus funcionários high potencial podem garantir que eles estejam preparados para a liderança quando chegar a hora de uma promoção.

1. Comece com uma avaliação de habilidades

Avaliações que medem as habilidades sociais que um funcionário tem podem ajudar você a determinar quaisquer áreas ele precisa melhorar.

Ter essas informações com antecedência ajuda a evitar que comecem uma função de liderança e percebam que está faltando um atributo importante.

Essas avaliações também podem destacar quaisquer áreas em que o funcionário já seja proficiente para que ele possa se concentrar em compartilhar essas habilidades com sua equipe.

2. Ofereça treinamento e desenvolvimento corretos

Embora certas habilidades de liderança possam vir naturalmente para funcionários high potencial, eles ainda podem se beneficiar de treinamento que os prepare especificamente para uma função gerencial ou de liderança.

Montar um programa que inclua treinamento altamente direcionado pode ajudar você a garantir que seus talentos estejam preparados quando uma promoção surgir.

3. Ofereça oportunidades de observação de trabalho

Os gerentes devem encorajar seus funcionários de alto potencial a fazer networking extensivamente para que possam aprender o máximo possível sobre as diferentes áreas do negócio.

Organizar práticas de observação ou convidar funcionários high potencial para participar de reuniões com líderes empresariais pode ajudá-los a se preparar nos aspectos práticos de uma função de liderança.