Neste artigo você irá encontrar o passo a passo para mapear as soft skills da sua equipe, e através desses dados fazer uma gestão eficiente dos seus talentos, aumentando a produtividade e lucratividade do seu negócio gerindo pessoas da forma correta.
Competências técnicas são importantes. Se você gerencia uma equipe de programadores, é fundamental que seus funcionários saibam trabalhar com a linguagem de programação que está sendo implementada no projeto.
O que a maioria das empresas faz é focar APENAS na parte técnica, e esquecer da parte comportamental. E esse é o grande erro que vamos corrigir.
Chegar atrasado, comportamento inadequado no local de trabalho por exemplo, podem afetar toda a equipe. Uma vez que seu ambiente fica contaminado, a performance de toda a equipe é prejudicada, e com isso os resultados entregues também serão muito abaixo do esperado.
A estratégia de gestão baseada em dados pode ser aplicada com apenas 2 passos simples:
- Mapear o Perfil Comportamental: Enviar o convite ao colaborador para responder a pesquisa.
- Analisar os Dados: Com o relatório em mãos, analisar onde existem gaps a desenvolver e quais habilidades podemos potencializar nesse colaborador.
Veja agora na prática, como mapear o perfil comportamental de cada colaborador e montar uma estratégia para gerir seus funcionários de uma forma assertiva.
Passo 1. Mapeando o Perfil Comportamental
Acesse o site da ferramenta People Skills clicando aqui e faça o seu cadastro.
Nela você já recebe um crédito gratuito para realizar o mapeamento no seu colaborador ideal, e assim já ter o relatório completo para o fator de comparação na busca por outros profissionais com o mesmo perfil comportamental.
Logo na tela após o cadastro, preencha os dados do colaborador que você gostaria de mapear as soft skills.
O seu colaborador vai receber o convite para responder a pesquisa de mapeamento diretamente no seu email ou no celular, como na imagem abaixo:
Assim que o questionário for respondido pelo colaborador, você poderá visualizar o resultado acessando o menu lateral Dashboard > Resultados.
Ao lado dos dados do colaborador, você irá encontrar o ícone para acessar o relatório completo com a análise do perfil comportamental.
Clique Aqui para visualizar um exemplo de relatório gerado pelo People Skills.
Antes de prosseguir para o passo 2, faça o seu cadastro agora no People Skills e garanta seu crédito gratuito para análise de perfil comportamental.
✅ Aplicar Mapeamento Comportamental
Passo 2. Analisando os Dados
O relatório gerado pelo People Skill é ouro na mão de qualquer líder de equipe empenhado no desenvolvimento de seus colaboradores.
Através dele podemos identificar onde o colaborador pode evoluir, e onde podemos potencializar suas melhores skills, dando mais responsabilidades, projetos ou até mesmo evolução de cargo dentro da organização.
No resumo do perfil, já fica claro quais fatores estão mais presentes neste colaborador. No exemplo abaixo vimos que no geral, essa pessoa é uma forte candidata a ocupar cargos de liderança.
Isso abre uma oportunidade para que você como líder comece a testar essas habilidades, aproveitando ao máximo o potencial deste talento.
No exemplo abaixo, o relatório mostrou que no Fator de Execução, este colaborador tem gaps a desenvolver em Foco, Organização e Precisão.
Consegue visualizar como essas informações são importantes para uma gestão de talentos eficiente?
No passado, os treinamentos eram coletivos. Todos recebendo as mesmas informações, sem considerar o que verdadeiramente cada indivíduo precisava melhorar.
Isso gera um alto custo a empresa e baixo resultado efetivo. Utilizando o People Skills, você consegue ter uma visão individual das competências, e agir com uma precisão milimétrica no desenvolvimento desse colaborador.
Reforçando o que vimos no resumo do perfil, os Preditivos Comportamentais neste exemplo mostram todo o potencial do colaborador para negociação e liderança.
Informações incríveis não é mesmo? E essas imagens são apenas um pequeno resumo de tudo que o relatório traz de informação.
Agora você já tem o passo a passo para mapear as soft skills da sua equipe, e através desses dados fazer uma gestão eficiente dos seus talentos, aumentando a produtividade e lucratividade do seu negócio gerindo pessoas da forma correta.
Quem usa, recomenda! Dê o play no vídeo abaixo e veja o que os líderes da Decathlon acharam do People Skills.
Para entender na prática como o People Skills pode ajudar você a realizar uma gestão de talentos eficiente baseada em dados, clique no botão abaixo e utilize seu crédito gratuito na ferramenta.
Assim você aplica o questionário no seu colaborador e já visualiza o relatório completo.
